Über uns
Was wir tun – unsere Vision
Gegründet im Januar 2016 von zwei Alumni führender Strategieberatungen, stand am Anfang das Feedback zahlreicher Klienten, die unsere Arbeit zwar schätzten, aber auf Dauer für zu teuer hielten. Viele dieser Projekte hätten wir als Freiberufler deutlich günstiger und in gleicher Qualität anbieten können. Und so wurde die Idee geboren, ein Netzwerk der besten freiberuflichen Berater zu gründen, um mit den jeweils besten Teams hochwertiges Consulting für unsere Klienten erschwinglich zu machen.
Für unsere Mitglieder sind wir mehr als nur ein Projektvermittler: Bei uns werden selbstständige Berater Teil eines starken Netzwerks mit der Möglichkeit, gemeinsam Themen zu entwickeln, Projekte zu pitchen und in Teams zu bearbeiten – ohne dabei ihre unternehmerischen Freiheiten aufzugeben.
Wer wir sind – unser Team
Geschäftsleitung
Christoph Rammé
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter
Christoph Rammé verfügt über zehn Jahre Beratungserfahrung u.a. als Strategie-Berater und Projektleiter bei Booz & Company mit den Schwerpunkten Transport und Logistik sowie Gesundheitswesen. Er hat Betriebswirtschaftslehre an der Handelshochschule Leipzig (HHL), der Hong Kong University of Science and Technology (HKUST) und der Universität Hamburg studiert.
Elena Keilmann
Gründerin
Elena Keilmann verfügt über elf Jahre Beratungserfahrung u.a. als Unternehmensberaterin und Projektleiterin bei McKinsey & Company, Otto Group und als Freiberuflerin mit den Schwerpunkten auf Finanzdienstleistungen, Konsumgüter und Handel. Sie hat Angewandte Mathematik an der Universität Trier, der Staatlichen Universität St. Petersburg und der University of Queensland studiert.
Beirat
Prof. Dr. Martin Selchert
Beirat
Prof. Dr. Martin Selchert ist Professor für Marketing, Management und E-Business an der Hochschule für Ludwigshafen sowie selbständiger Unternehmensberater und Trainer. Er verbindet Wissenschaft und Praxis in allen Fragen marktorientierter Unternehmensführung – von der Strategie über Marketing, Vertrieb und Service bis zum Kundenbeziehungsmanagement.
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Seine umfassende methodische Basis befähigt ihn, alle relevanten Erfolgsfaktoren abgestimmt zu optimieren. So werden in seinen Projekten die strategischen Ziele, organisatorische Fragen, Prozesse, Arbeitstechniken, Qualifikation und Motivation von Mitarbeitern, Informationstechnik und Wirtschaftlichkeitsfragen adressiert – die zusammen eine ganzheitliche Veränderung bewirken. Aus mehr als 22 Jahren Beratungspraxis resultiert sein Ansatz, Unternehmen methodisch fundiert und faktbasiert von der klaren Konzeption bis zur konsequenten Umsetzung zu begleiten und dabei so zu befähigen, dass bleibende und messbare Erfolge erzielt werden. Er arbeitet dabei unterstützend mit Kliententeams, so dass die entwickelten Lösungen von den Mitarbeitern im Unternehmen gelebt werden.
Prof. Selchert hat nach seinem Studium der BWL an der Universität Mannheim promoviert und dann 7 Jahre bei McKinsey & Company, Inc. in der strategischen Unternehmensberatung gearbeitet. Neben Klienten aus dem Banking und der Logistik hat er vor allem Telekommunikation, IT, Multimedia und High-Tech Firmen europaweit und in den USA beraten. Im Jahr 2000 hat er den Ruf an die Hochschule Ludwigshafen am Rhein angenommen. Neben Forschung und Lehre leitet Prof. Selchert den Masterstudiengang Wirtschaftsinformatik. Er unterstützt selbständig Unternehmen vom globalen DAX-Konzern über KMU bis zum Start-up in einer Vielzahl von Branchen.
Prof. Selchert arbeitet seit seinem Start in die selbständige Beratung mit einem starken Netzwerk von Partnern zusammen. Dabei ist es ihm wichtig, dass die Partner nicht nur fachlich gut sind, sondern auch das gleiche professionelle Ethos des „Client first“ haben. Eine solche Gemeinschaft sieht er in Consocium, weshalb er sich auch hier als Beirat engagiert.
Dr. Annette Oberdieck
Beirat
Dr. Annette Oberdieck ist selbständige Unternehmensberaterin und Interim Managerin. Sie verbindet Strategie- und Organisationsberatung mit operativer Führungserfahrung in internationalen Finanzdienstleistungs-, e-commerce- und Technologieunternehmen. Dr. Annette Oberdieck verfügt über eine hohe Veränderungs- und Umsetzungskompetenz und berät Unternehmen…
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… in Transformationsprozessen mit Fokus auf Kundenorientierungsprojekten wie Customer Experience Management, Kundenbindungsstrategien, Vertriebsstrategien oder Multikanalmanagement.
Dr. Annette Oberdiecks interkulturelle Kompetenz verdankt sich 15 Jahren Berufspraxis in US-amerikanischen Unternehmen und ebenso langen Auslandstätigkeiten in Frankreich, Osteuropa, Großbritannien und Skandinavien.
Nach ihrem Studium der internationalen Beziehungen am Institut d’Etudes Politques in Paris hat Dr. Annette Oberdieck parallel zu ihrer Promotion für französische und deutsche Banken gearbeitet. Anschließend hat sie Banken während diverser Mandate bei der Unternehmensberatung A.T. Kearney beraten. Weitere Stationen von Frau Oberdieck waren die Citigroup und eBay. Seit 2009 ist Dr. Annette Oberdieck selbständig als Unternehmensberaterin und Interim Managerin.
Netzwerke sind für den Erfolg Selbständiger unerlässlich. Die Auswahl des besten Beraters oder der besten Beraterin auf Basis fachlicher Kriterien und seiner oder ihrer Eignung für die jeweilige Unternehmenskultur des Kunden entscheidet maßgeblich über das Ergebnis eines Projekts. Dr. Annette Oberdieck engagiert sich im Beirat der Consocium, weil sie überzeugt ist, dass der hohe professionellen Anspruch des Netzwerks, gepaart mit dem richtigen Gespür für ‚Matching’, Kunden und Beratern neue Perspektiven öffnet.
Günther Illert
Beirat
Günther Illert ist selbstständiger Strategieberater und Coach. Während seiner 25-jährigen Beratungserfahrung hat er weit mehr als 100 Transformationsprojekte begleitet. Er weiß daher, worauf es bei erfolgreichen Veränderungsprojekten ankommt. Dass der Blick für das Ganze ebenso zählt wie die Umsetzung im Detail. Und dass es dabei auf die Menschen ankommt.
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Mit seinem herzlichen und begeisterndem Beratungsstil setzt er jede Menge Energie bei Teams frei und befähigt diese, auch ungewohnte Herausforderungen zu meistern.
Der ausgebildete Diplom-Kaufmann hat zunächst einige Jahre als Produktmanager in der Konsumgüter-Branche gearbeitet bevor er nach einem MBA-Studium am International Institute for Management Development (IMD) in der Schweiz in die Strategieberatung ging. Er stieg bei Gemini (später Capgemini Consulting) ein und hat dort zuletzt als Vice President den Life Sciences Sektor in Zentraleuropa geleitet. Zudem war er HR-Direktor für Capgemini Consulting in Deutschland und der Schweiz. Seit dem Jahr 2011 ist er selbstständig als Strategy Coach (www.g-illert.de).
Günther Illert ist ein überzeugter Netzwerker und hat im Jahr 2013 das Beratungsnetzwerk der Healthcare Shapers ins Leben gerufen (www.healthcareshapers.com). Und diese Begeisterung für vernetztes Arbeiten — gerade in der Beratung — ist es auch, weshalb Günther sich als Beirat bei Consocium engagiert. Denn bei Projekten zählt nicht nur fachliche Kompetenz, sondern der Nasenfaktor ist ebenso wichtig.
Bettina Pauck
Beirat
Bettina Pauck ist seit 2008 selbständige Beraterin und Interim Managerin. Da sie sowohl Erfahrung in Führungspositionen im Linienmanagement als auch in der Beratung gesammelt hat, kennt sie die Bedürfnisse von Organisationen aus den verschiedensten Blickwinkeln. Die ausgebildete Organisationspsychologin begann ihre Karriere als Beraterin bei Accenture in…
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… Großprojekten für verschiedene nationale und internationale Konzerne. Das internationale Umfeld blieb auch während ihrer Tätigkeit für einen US-Internet-Konzern erhalten. In der selbständigen Beratung deckt sie das komplette Spektrum vom Startup bis hin zum Konzern ab – dabei immer fokussiert auf ihr Schwerpunktthema Customer Care. Ihr strukturiertes Denken und der permanente Blick auf die Gesamtorganisation hilft ihr dabei, in Unternehmen jeglicher Größe den Kunden immer stärker in den Mittelpunkt der Geschäftsaktivitäten zu stellen und damit kundenorientiertes Denken und Handeln in der Organisation zu etablieren.
Insbesondere in Startups setzt sie ihre Kenntnisse der Organisationsentwicklung zielgerichtet ein und hilft im Sinne eines Business Angels, tragfähige und skalierbare Strukturen aufzubauen, die auf Kollaboration ausgelegt sind und Silo-Denken entgegenwirken, und die Startup-Kultur und -Dynamik zu stärken.
Bettina hat Erfahrung als Aufsichtsrätin von schnell wachsenden Unternehmen und bringt diese in die Beiratsarbeit bei Consocium ein, wo sie seit der Gründung Netzwerkmitglied ist.
Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst
Beirat
Dr. Rudolf Lütke Schwienhorst arbeitet seit mehr als 20 Jahren als selbständiger Unternehmensberater. 1993 hat er die Firma „Partner im Dialog GmbH“ gegründet, um konsequent an der Verbindung von Hardfacts (Strategien, Strukturen, Prozesse) und Softfacts (Kulturen, Emotionen, Beziehungen) in der Beratung arbeiten zu können. So versteht er den Namen als Programm: denn es geht ihm darum…
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…, im Dialog mit seinen Klienten aus dem Top-Management an deren Themen zu arbeiten, damit sie für sich die richtige Antwort finden.
Dabei verbindet analytische Schärfe mit konzeptionellem Mut und wohlwollender Empathie für die Organisationen und deren Menschen. Sein inhaltlicher Fokus liegt im Bereich der Strategie-, Organisations- und Führungsthemen. Denn das sind die Themen, für die die Führungskräfte im Unternehmen keinen Ansprechpartner finden, der die Kompetenz für eine Diskussion auf Augenhöhe verbindet mit der Neutralität des Externen, der keine „eigenen Aktien“ im Spiel hat und dem Wohlwollen desjenigen, dem es allein an der Entwicklung des Unternehmens und seiner Führungskräfte gelegen ist.
Dr. Lütke Schwienhorst berät Unternehmen im Management des Wandels – mit klarem Blick für die inhaltlichen Notwendigkeiten wie sie aus der Strategie abzuleiten sind und die kulturellen Besonderheiten, die die Leitplanken des Wandels abgeben.
Dr. Lütke Schwienhorst verdankt seine Kompetenzen einer jahrzehntelangen Beschäftigung mit vielen Fragen von Strategie, Organisation und Führung – in Theorie und Praxis.
Nach seinen Studien der BWL und Mathematik in Münster, München und Hamburg hat Dr. Lütke Schwienhorst parallel zu seiner Promotion als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der HSH in Hamburg gearbeitet. Anschließend hat er im Auftrag von McKinsey & Comp. zahlreiche Unternehmen in Strategie- und Organisationsfragen beraten. Praktische Managementerfahrung hat er u.a. als Manager of Research & Information Services für McKinsey Deutschland erworben, wo er einen deutschlandweiten Service-Bereich mit mehr als 40 MitarbeiterInnen geführt hat.
Schon sehr früh hat Dr. Lütke Schwienhorst den Nutzen von Netzwerken erkannt und für seine Arbeit nutzbar gemacht. So engagiert er sich im Beirat von Consocium, weil er überzeugt ist, dass auch hier die Maxime gilt: Was Du intuitiv schon gut machst, kannst Du mit etwas Systematik noch besser machen.
Wofür wir stehen – unsere Werte
Höchste professionelle Standards
Wir und unsere Mitglieder stehen für absolute Professionalität im Umgang mit unseren Klienten und untereinander. Dazu gehört selbstverständlich auch der vertrauliche Umgang mit allen Daten und Informationen.
Mehrwert für unsere Mitglieder
Wir sind für unsere Berater da, um ihnen attraktive Aufträge und eine Mitgliedschaft in einer starken Gemeinschaft zu bieten – bei Beibehaltung aller unternehmerischer Freiheiten.
Exzellenz für unsere Klienten
Wir finden den jeweils optimal qualifizierten Berater für die Projekte unserer Klienten, um ihnen nachhaltigen Mehrwert zu bieten. Dabei steht Qualität für uns an oberster Stelle.
Fairness und Verlässlichkeit
Ein faires Miteinander und gegenseitiges Vertrauen sind uns wichtig. Wir stehen zu unseren Zusagen und unsere Klienten, Mitglieder und Geschäftspartner können sich auf uns verlassen.
Lebendige Gemeinschaft
Wir sind kein anonymer Auftragsvermittler, kein Online-Marktplatz und keine Plattform. Wir sind ein Netzwerk. Und als solches agieren wir auch – gemeinsam sind wir stark!
